小切口提升安全监管效能，市运管中心发布《动态监控管理人员的一天》

道路运输企业动态监控管理各项制度落实，对于企业安全生产有着“前哨站”和“安全阀”的重要作用，能够对驾驶员不安全驾驶行为进行提前干预、精准校正，达到动态驾驶隐患动态消除的目的，最大限度降低安全事故风险。

近期，市运管中心在入企帮扶中发现，部分道路运输企业动态监控管理人员存在“制度理解不透、工作衔接不畅、履职能力不强”等问题，影响了安全“前哨”作用的发挥。紧密结合八项规定精神学习教育要求，坚持问题导向，市运管中心立即组织业务骨干深度剖析，立足企业动态监控岗位具体工作实际，发布场景化工作指引《动态监控管理人员的一天》。

指引摆脱以往“普法式”说教，以时间轴为主线，清晰勾勒从上班签到到下班巡查的全过程，将“业务对接”、“总体覆盖抽查”、“报警应急处置”、“台账登记”等关键环节，转化为具体、可操作的场景化任务清单。例如，明确报警处置的完整链条、极端天气预警下“强制停运”的刚性要求、无交接不离岗的责任底线等，使抽象制度变为岗位人员的“行动说明书”。

这是中心践行八项规定精神，变“机关指导”为“入企赋能”的务实举措。中心组织工作人员将相关工作指引宣贯至企业一线，开展点对点宣贯和手把手指导，有效解决了企业动态监控岗位“做什么、怎么做、依据啥”的困惑，提升了履职精准度和部门间协作效率，实现了制度要求与实际工作的紧密贴合。

下一步，市运管中心将继续深化作风转变，推动服务下沉。以规范动态监控岗位这一“小切口”为起点，深入摸排企业安全管理中的其他薄弱环节，提供更具针对性的精细化帮扶，并持续跟踪问效，推动问题闭环管理，切实筑牢道路运输安全生产防线。（李明）